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IMPLEMENTACI脫N Y GESTI脫N DE INDICADORES

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Para realizar la implantaci贸n de un indicador es necesario que previamente se definan sus caracter铆sticas, adem谩s esta tarea deber铆a ser realizada por el responsable del equipo de los procesos afectados directamente por el indicador, con la colaboraci贸n del l铆der del Sistema de Gesti贸n de la Calidad, que actuar谩 como facilitador para ayudar a la implantaci贸n.

                               

                               驴C脫MO HACER PARA DEFINIRLOS?

  • No imponer indicadores, consensuarlos.
  • Acordar qu茅 es exactamente lo que se va a medir y c贸mo (unidades, frecuencias, etc.).
  • Definir responsabilidades (tanto para medir como para analizar y actuar).Ponerlo en marcha e ir mejorando el sistema continuamente.
  • Proponer acciones correctivas y/o preventivas que permitan con los resultados realizar planes de mejora.

 

                   驴C脫MO EFECTUAR EL AN脕LISIS DE RESULTADOS?

  • Si el logro del indicador es un determinado valor, con el cual NO se logr贸 la meta 驴Por qu茅 NO se cumpli贸, cu谩les fueron las razones?
  • Levantar planes de mejora cuando el logro del indicador no alcanza la meta.
  • 驴Qu茅 acciones de mejoramiento, se trazar谩 la Secretar铆a de Educaci贸n para este indicador?
  • 驴En qu茅 tiempo se ejecutar谩n estas actividades y quienes ser谩n los responsables?
  • Las decisiones del Comit茅 Directivo de la Secretar铆a conforme al indicador fueron.

                      

                                                                      

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