Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

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  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

RANKING DE SECRETARÃAS SISTEMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, ABRIL 2015


Estas estadísticas miden el nivel de desempeño de las Secretarías de Educación en el uso del SAC, tomando como base los siguientes criterios:

1. Número de requerimientos radicados de acuerdo a su tipología (20%), con el fin de garantizar que todos los requerimientos sean radicados en el sistema.

2. Número de requerimientos finalizados (30%), con el fin de promover la respuesta a los ciudadanos.

3. Oportunidad de respuesta (50%), con el fin de medir el cumplimiento de los plazos de los ejes temáticos.

Cada Secretaría de educación debe velar por que la información suministrada al ciudadano y las respuestas dadas en el SAC cumplan con los requisitos de calidad (Completa y adecuada), teniendo en cuenta que el Ranking a nivel Nacional no se mide este criterio por ser cualitativo y variable de acuerdo al requerimiento del ciudadano.

En el mes de Abril de 2015 las 24 Secretarías de Educación que ocuparon los primeros tres puestos en el uso del SAC, fueron:

 

 

Abril de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

Líder SAC

1

Caldas

700

1438

100,00%

100,00%

Gloria Clemencia Agudelo Muñoz

1

Cesar

700

2161

100,00%

100,00%

Yigeth Acosta Nieves

1

Chía

400

568

100,00%

100,00%

Luisa Rojas

1

Chocó

700

2255

100,00%

100,00%

Alexandra Lozano Marmolejo

1

Duitama

400

568

100,00%

100,00%

Maria Cristina Mejia León

1

Envigado

400

604

100,00%

100,00%

Luis Eduardo Melo Burbano

1

Facatativá

400

548

100,00%

100,00%

Carlos Julio Rodriguez

1

Girón

400

762

100,00%

100,00%

Adriana Casas

1

Itagüí

400

1181

100,00%

100,00%

Luis Gómez

1

Maicao

400

567

100,00%

100,00%

Diana Luz Ardila Contreras

1

Mosquera

400

432

100,00%

100,00%

Nancy Catalina Sanchez

1

Nariño

1500

3604

100,00%

100,00%

Ruth Melvi Gordillo Hernandez

1

Pasto

700

1351

100,00%

100,00%

Ruby Esperanza Dorado Ibarra

1

Pitalito

400

565

100,00%

100,00%

Leidy Yohana Marlez Rojas

1

Quindío

700

1220

100,00%

100,00%

Julián Alberto Duque García

1

Sabaneta

400

537

100,00%

100,00%

Hernán Humberto Martínez Rojas

1

Tuluá

400

663

100,00%

100,00%

Yeliany Bianey Idarraga Mejia

1

Tunja

400

826

100,00%

100,00%

Ninfa Rosa Arias

1

Turbo

400

661

100,00%

100,00%

Diana Patricia Giraldo Chinchilla

1

Vaupés

400

592

100,00%

100,00%

Zoraida Díaz

1

Vichada

400

638

100,00%

100,00%

Johana Garcia

1

Zipaquirá

400

1294

100,00%

100,00%

Fabian Contreras

2

Pereira

700

1144

99,91%

99,96%

Leonardo Fabio Muñoz Florez

3

Manizales

700

979

99,90%

99,95%

Carlos Alberto Salazas Muriel

 

Esto se debe al compromiso, perseverancia y gestión efectiva por parte del líder del SAC y a la participación activa de todos los funcionarios de la Secretaría de Educación.

 

Abril de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

1

Caldas

700

1438

100,00%

100,00%

1

Cesar

700

2161

100,00%

100,00%

1

Chía

400

568

100,00%

100,00%

1

Chocó

700

2255

100,00%

100,00%

1

Duitama

400

568

100,00%

100,00%

1

Envigado

400

604

100,00%

100,00%

1

Facatativá

400

548

100,00%

100,00%

1

Girón

400

762

100,00%

100,00%

1

Itagüí

400

1181

100,00%

100,00%

1

Maicao

400

567

100,00%

100,00%

1

Mosquera

400

432

100,00%

100,00%

1

Nariño

1500

3604

100,00%

100,00%

1

Pasto

700

1351

100,00%

100,00%

1

Pitalito

400

565

100,00%

100,00%

1

Quindío

700

1220

100,00%

100,00%

1

Sabaneta

400

537

100,00%

100,00%

1

Tuluá

400

663

100,00%

100,00%

1

Tunja

400

826

100,00%

100,00%

1

Turbo

400

661

100,00%

100,00%

1

Vaupés

400

592

100,00%

100,00%

1

Vichada

400

638

100,00%

100,00%

1

Zipaquirá

400

1294

100,00%

100,00%

2

Pereira

700

1144

99,91%

99,96%

3

Manizales

700

979

99,90%

99,95%

4

Cartago

400

616

99,82%

99,91%

4

Ipiales

400

572

99,82%

99,91%

4

Magangué

400

606

99,81%

99,91%

4

Putumayo

700

2408

99,81%

99,91%

5

Tumaco

400

793

99,43%

99,72%

6

Sahagún

400

432

99,36%

99,68%

7

Florencia

400

757

99,33%

99,67%

8

Rionegro

400

438

99,31%

99,66%

9

Montería

700

1275

99,26%

99,63%

10

Guainía

400

462

99,14%

99,57%

11

Sogamoso

400

552

98,99%

99,50%

12

Palmira

400

696

99,00%

99,44%

13

Floridablanca

400

961

98,69%

99,35%

14

Amazonas

400

585

98,61%

99,31%

14

Valledupar

700

1779

98,61%

99,31%

15

Armenia

400

1508

98,61%

99,28%

16

Girardot

400

413

98,42%

99,21%

17

Fusagasugá

400

693

98,34%

99,17%

18

Apartado

400

463

98,26%

99,13%

19

Lorica

400

475

97,51%

98,76%

20

Yopal

400

883

97,35%

98,68%

21

Meta

700

1489

96,48%

98,24%

22

Bello

400

1067

96,15%

98,04%

23

Sincelejo

700

1488

95,77%

97,89%

24

Dosquebradas

400

622

94,80%

97,40%

25

Soacha

700

1425

94,74%

97,32%

26

Buenaventura

400

1073

94,21%

96,85%

27

Barrancabermeja

400

1123

93,46%

96,66%

28

Buga

400

572

93,25%

96,63%

29

Ibagué

700

2209

93,32%

96,54%

30

Huila

700

3347

93,52%

96,48%

31

Piedecuesta

400

775

92,99%

96,45%

32

Guajira

700

1014

92,45%

96,07%

33

Norte de Santander

700

3761

92,12%

95,93%

34

Arauca

400

576

92,63%

95,70%

35

Cauca

1500

4115

91,34%

95,50%

36

Tolima

1500

3369

90,81%

95,01%

37

Guaviare

400

608

91,83%

94,87%

38

Sucre

700

1587

89,38%

94,60%

39

Jamundí

400

413

89,09%

94,55%

40

Barranquilla

1500

3303

89,13%

94,41%

41

Villavicencio

700

1044

89,17%

94,31%

42

Uribía

400

299

98,06%

93,98%

43

Ciénaga

400

675

88,81%

93,97%

44

Risaralda

700

1172

88,11%

93,96%

45

Malambo

400

325

95,18%

93,84%

46

Atlántico

700

2153

87,97%

93,69%

47

Cúcuta

700

2131

88,79%

93,68%

48

Soledad

400

579

84,91%

92,35%

49

Popayán

700

1201

85,85%

92,10%

50

Neiva

700

1690

84,93%

91,89%

51

Quibdó

400

472

83,20%

91,52%

52

Casanare

700

1482

81,32%

90,43%

53

Cundinamarca

1800

1271

89,10%

88,32%

54

Caquetá

700

2127

78,29%

88,17%

55

Cordoba

1500

1785

76,35%

87,83%

56

Bolivar

1500

2844

76,98%

87,58%

57

Santa Marta

700

1439

77,70%

87,55%

58

Boyacá

1500

4453

72,59%

84,74%

59

Antioquia

400

270

82,59%

83,90%

60

Cartagena

1500

1678

68,57%

83,03%

61

San Andrés

400

167

88,89%

82,31%

62

Cali

700

4566

70,68%

82,22%

63

Bucaramanga

700

1653

69,02%

81,12%

64

Magdalena

1500

871

66,67%

72,78%

65

Riohacha

700

786

52,93%

67,81%

66

Valle del Cauca

1500

437

47,43%

54,86%

                                                                      

+