Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

RANKING DE SECRETARÃAS SISTEMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, MARZO 2015


Estas estadísticas miden el nivel de desempeño de las Secretarías de Educación en el uso del SAC, tomando como base los siguientes criterios:

1. Número de requerimientos radicados de acuerdo a su tipología (20%), con el fin de garantizar que todos los requerimientos sean radicados en el sistema.

2. Número de requerimientos finalizados (30%), con el fin de promover la respuesta a los ciudadanos.

3. Oportunidad de respuesta (50%), con el fin de medir el cumplimiento de los plazos de los ejes temáticos.

Cada Secretaría de educación debe velar por que la información suministrada al ciudadano y las respuestas dadas en el SAC cumplan con los requisitos de calidad (Completa y adecuada), teniendo en cuenta que el Ranking a nivel Nacional no se mide este criterio por ser cualitativo y variable de acuerdo al requerimiento del ciudadano.

En el mes de Marzo de 2015 las 22 Secretarías de Educación que ocuparon los primeros tres puestos en el uso del SAC, fueron:

 

Marzo de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

Líder SAC

1

Caldas

700

1464

100,00%

100,00%

Gloria Clemencia Agudelo Muñoz

1

Cartago

400

680

100,00%

100,00%

Paula Andrea Giraldo Rodríguez

1

Cesar

700

2370

100,00%

100,00%

Yigeth Acosta Nieves

1

Chocó

700

2333

100,00%

100,00%

Alexandra Lozano Marmolejo

1

Duitama

400

615

100,00%

100,00%

Maria Cristina Mejia León

1

Facatativá

400

712

100,00%

100,00%

Carlos Julio Rodriguez

1

Florencia

400

886

100,00%

100,00%

Luis Alberto Torres García

1

Girón

400

774

100,00%

100,00%

Adriana Casas

1

Itagüí

400

1074

100,00%

100,00%

Luis Gómez

1

Maicao

400

703

100,00%

100,00%

Diana Luz Ardila Contreras

1

Pasto

700

1444

100,00%

100,00%

Ruby Esperanza Dorado Ibarra

1

Pitalito

400

736

100,00%

100,00%

Leidy Yohana Marlez Rojas

1

Quindío

700

1119

100,00%

100,00%

Julián Alberto Duque García

1

Sabaneta

400

766

100,00%

100,00%

Hernán Humberto Martínez Rojas

1

Tuluá

400

725

100,00%

100,00%

Yeliany Bianey Idarraga Mejia

1

Tunja

400

649

100,00%

100,00%

Ninfa Rosa Arias

1

Turbo

400

522

100,00%

100,00%

Diana Patricia Giraldo Chinchilla

1

Vichada

400

582

100,00%

100,00%

Johana García

1

Yopal

400

836

100,00%

100,00%

Claudia Ximena Manrique Cely

2

Nariño

1500

4091

99,95%

99,98%

Ruth Melvi Gordillo Hernandez

3

Envigado

400

602

99,90%

99,95%

Luis Eduardo Melo Burbano

3

Ipiales

400

638

99,89%

99,95%

Patricia López

 

 

Esto se debe al compromiso, perseverancia y gestión efectiva por parte del líder del SAC y a la participación activa de todos los funcionarios de la Secretaría de Educación.

 

Marzo de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

1

Caldas

700

1464

100,00%

100,00%

1

Cartago

400

680

100,00%

100,00%

1

Cesar

700

2370

100,00%

100,00%

1

Chocó

700

2333

100,00%

100,00%

1

Duitama

400

615

100,00%

100,00%

1

Facatativá

400

712

100,00%

100,00%

1

Florencia

400

886

100,00%

100,00%

1

Girón

400

774

100,00%

100,00%

1

Itagüí

400

1074

100,00%

100,00%

1

Maicao

400

703

100,00%

100,00%

1

Pasto

700

1444

100,00%

100,00%

1

Pitalito

400

736

100,00%

100,00%

1

Quindío

700

1119

100,00%

100,00%

1

Sabaneta

400

766

100,00%

100,00%

1

Tuluá

400

725

100,00%

100,00%

1

Tunja

400

649

100,00%

100,00%

1

Turbo

400

522

100,00%

100,00%

1

Vichada

400

582

100,00%

100,00%

1

Yopal

400

836

100,00%

100,00%

2

Nariño

1500

4091

99,95%

99,98%

3

Envigado

400

602

99,90%

99,95%

3

Ipiales

400

638

99,89%

99,95%

4

Montería

700

1272

99,88%

99,94%

5

Manizales

700

1162

99,86%

99,93%

6

Putumayo

700

2821

99,84%

99,92%

6

Vaupés

400

620

99,84%

99,92%

7

Mosquera

400

565

99,82%

99,91%

8

Zipaquirá

400

1234

99,78%

99,89%

9

Palmira

400

861

99,70%

99,85%

10

Apartado

400

468

99,82%

99,83%

11

Magangué

400

615

99,42%

99,71%

12

Pereira

700

1292

99,25%

99,63%

13

Rionegro

400

571

99,22%

99,61%

14

Amazonas

400

813

99,10%

99,55%

14

Chía

400

672

99,10%

99,55%

15

Guainía

400

521

98,93%

99,47%

16

Armenia

400

1692

98,78%

99,39%

17

Floridablanca

400

999

98,67%

99,34%

18

Tumaco

400

1038

99,29%

99,24%

19

Fusagasugá

400

657

98,38%

99,19%

20

Valledupar

700

2252

98,21%

99,07%

21

Meta

700

1273

98,07%

99,01%

22

Sincelejo

700

1282

97,88%

98,94%

23

Barrancabermeja

400

1008

97,96%

98,75%

24

Piedecuesta

400

740

97,12%

98,56%

25

Sogamoso

400

479

96,84%

98,42%

26

Soledad

400

868

96,60%

98,30%

27

Soacha

700

1646

96,22%

98,11%

28

Dosquebradas

400

592

96,93%

98,10%

29

Ibagué

700

3081

95,58%

97,74%

30

Quibdó

400

456

95,98%

97,59%

31

Guajira

700

1164

95,35%

97,50%

32

Bello

400

1048

95,24%

97,42%

33

Sahagún

400

351

99,38%

97,24%

34

Buenaventura

400

952

95,43%

97,23%

35

Malambo

400

425

94,26%

97,13%

36

Uribía

400

439

94,24%

97,12%

37

Cúcuta

700

2124

94,84%

97,06%

38

Jamundí

400

408

92,96%

96,48%

39

Lorica

400

578

92,92%

96,46%

40

Huila

700

2627

93,72%

96,42%

40

Norte de Santander

700

2977

93,27%

96,42%

41

Ciénaga

400

725

91,45%

95,56%

42

Arauca

400

630

91,04%

95,02%

43

Cauca

1500

4758

90,75%

94,93%

44

Sucre

700

1569

89,28%

94,55%

45

Barranquilla

1500

4357

87,96%

93,82%

46

Girardot

400

418

88,48%

93,70%

47

Tolima

1500

4138

88,05%

93,05%

48

Atlántico

700

2086

85,83%

92,67%

49

Buga

400

673

85,11%

92,56%

50

Risaralda

700

1231

85,93%

92,33%

51

Neiva

700

1646

85,88%

91,76%

52

Villavicencio

700

1049

85,05%

91,30%

53

Popayán

700

1119

85,60%

91,13%

54

Casanare

700

1376

83,18%

90,97%

55

Santa Marta

700

1951

82,21%

89,52%

56

Boyacá

1500

6394

81,85%

89,31%

57

Caquetá

700

2238

77,81%

87,03%

58

San Andrés

400

181

94,19%

85,93%

59

Cundinamarca

1800

1519

77,80%

84,67%

60

Antioquia

400

282

81,65%

84,50%

61

Cali

700

4969

72,17%

84,48%

62

Bucaramanga

700

1555

69,95%

82,91%

63

Cordoba

1500

1785

71,40%

81,96%

64

Cartagena

1500

2109

65,59%

80,79%

65

Bolivar

1500

3209

61,13%

79,23%

66

Magdalena

1500

816

74,27%

76,85%

67

Guaviare

400

133

71,15%

70,70%

68

Riohacha

700

773

46,66%

68,91%

69

Valle del Cauca

1500

503

49,52%

52,87%

                                                                      

+