Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

RANKING DE SECRETARÃAS SISTEMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, ENERO 2015


Estas estadísticas miden el nivel de desempeño de las Secretarías de Educación en el uso del SAC, tomando como base los siguientes criterios:

1. Número de requerimientos radicados de acuerdo a su tipología (20%), con el fin de garantizar que todos los requerimientos sean radicados en el sistema.

2. Número de requerimientos finalizados (30%), con el fin de promover la respuesta a los ciudadanos.

3. Oportunidad de respuesta (50%), con el fin de medir el cumplimiento de los plazos de los ejes temáticos.

Cada Secretaría de educación debe velar por que la información suministrada al ciudadano y las respuestas dadas en el SAC cumplan con los requisitos de calidad (Completa y adecuada), teniendo en cuenta que el Ranking a nivel Nacional no se mide este criterio por ser cualitativo y variable de acuerdo al requerimiento del ciudadano.

En el mes de Enero de 2015 las 27 Secretarías de Educación que ocuparon los primeros tres puestos en el uso del SAC, fueron:

 

 

Enero de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

Líder SAC

1

Apartado

400

554

100,00%

100,00%

Edith Carmona Aristizabal

1

Cesar

700

1924

100,00%

100,00%

Yigeth Acosta Nieves

1

Chocó

700

1967

100,00%

100,00%

Alexandra Lozano Marmolejo

1

Envigado

400

1143

100,00%

100,00%

Luis Eduardo Melo Burbano

1

Facatativa

400

888

100,00%

100,00%

Carlos Julio Rodríguez

1

Florencia

400

613

100,00%

100,00%

Luis Alberto Torres García

1

Girón

400

504

100,00%

100,00%

Adriana Casas

1

Ipiales

400

550

100,00%

100,00%

Patricia López

1

Itagüí

400

1306

100,00%

100,00%

Luis Gómez

1

Maicao

400

562

100,00%

100,00%

Diana Luz Ardila Contreras

1

Manizales

700

970

100,00%

100,00%

Carlos Alberto Salazar Muriel

1

Monteria

700

1149

100,00%

100,00%

Ingrid Estela Correa Santander

1

Mosquera

400

523

100,00%

100,00%

Nancy Catalina Sánchez

1

Pasto

700

1258

100,00%

100,00%

Ruby Esperanza Dorado Ibarra

1

Pitalito

400

474

100,00%

100,00%

Leidy Yohana Marlez Rojas

1

Quindío

700

1005

100,00%

100,00%

Julián Alberto Duque García

1

Sabaneta

400

875

100,00%

100,00%

Hernán Humberto Martínez Rojas

1

Tuluá

400

719

100,00%

100,00%

Yeliany Bianey Idarraga Mejía

1

Tumaco

400

855

100,00%

100,00%

Rosa Ermeli Yesquen Vallecilla  

1

Tunja

400

672

100,00%

100,00%

Ninfa Rosa Arias

1

Turbo

400

581

100,00%

100,00%

Diana Patricia Giraldo Chinchilla

1

Vichada

400

406

100,00%

100,00%

Johana García

1

Yopal

400

635

100,00%

100,00%

Claudia Ximena Manrique Cely

2

Caldas

700

1237

99,76%

99,88%

Gloria Clemencia Agudelo Muñoz

2

Duitama

400

535

99,76%

99,88%

Maria Cristina Mejía León

2

Narino

1500

3041

99,96%

99,98%

Ruth Melvi Gordillo Hernández

3

Rionegro

400

573

99,69%

99,85%

Juan Rodrigo Muñoz López

 

 

Esto se debe al compromiso, perseverancia y gestión efectiva por parte del líder del SAC y a la participación activa de todos los funcionarios de la Secretaría de Educación.

 

 

Enero de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

1

Apartado

400

554

100,00%

100,00%

1

Cesar

700

1924

100,00%

100,00%

1

Chocó

700

1967

100,00%

100,00%

1

Envigado

400

1143

100,00%

100,00%

1

Facatativá

400

888

100,00%

100,00%

1

Florencia

400

613

100,00%

100,00%

1

Girón

400

504

100,00%

100,00%

1

Ipiales

400

550

100,00%

100,00%

1

Itagüí

400

1306

100,00%

100,00%

1

Maicao

400

562

100,00%

100,00%

1

Manizales

700

970

100,00%

100,00%

1

Montería

700

1149

100,00%

100,00%

1

Mosquera

400

523

100,00%

100,00%

1

Pasto

700

1258

100,00%

100,00%

1

Pitalito

400

474

100,00%

100,00%

1

Quindío

700

1005

100,00%

100,00%

1

Sabaneta

400

875

100,00%

100,00%

1

Tuluá

400

719

100,00%

100,00%

1

Tumaco

400

855

100,00%

100,00%

1

Tunja

400

672

100,00%

100,00%

1

Turbo

400

581

100,00%

100,00%

1

Vichada

400

406

100,00%

100,00%

1

Yopal

400

635

100,00%

100,00%

2

Caldas

700

1237

99,76%

99,88%

2

Duitama

400

535

99,76%

99,88%

2

Nariño

1500

3041

99,96%

99,98%

3

Rionegro

400

573

99,69%

99,85%

4

Amazonas

400

697

99,59%

99,80%

4

Zipaquirá

400

1948

99,59%

99,80%

5

Magangué

400

610

99,53%

99,77%

6

Soledad

400

551

99,51%

99,76%

7

Floridablanca

400

786

99,49%

99,68%

8

Putumayo

700

1821

99,29%

99,65%

9

Pereira

700

1041

99,39%

99,59%

10

Dosquebradas

400

417

99,05%

99,53%

11

Cartago

400

592

98,97%

99,49%

12

Valledupar

700

1712

98,78%

99,32%

13

Meta

700

1431

98,60%

99,23%

14

Buga

400

642

98,50%

99,15%

15

Piedecuesta

400

553

98,03%

99,02%

16

Buenaventura

400

1019

97,97%

98,93%

17

Lorica

400

401

97,76%

98,88%

18

Malambo

400

796

97,99%

98,83%

19

Fusagasugá

400

468

97,24%

98,50%

20

Soacha

700

1997

96,75%

98,34%

21

Bello

400

1035

96,51%

98,17%

22

Sincelejo

700

1095

95,42%

97,71%

23

Armenia

400

1511

96,37%

97,65%

24

Guajira

700

852

94,92%

97,40%

24

Ibagué

700

1993

95,17%

97,40%

25

Cauca

1500

3711

95,33%

97,29%

26

Popayán

700

980

94,58%

97,24%

27

Guainía

400

406

95,31%

97,03%

27

Jamundí

400

401

94,06%

97,03%

28

Chía

400

373

96,96%

96,94%

29

Vaupés

400

343

99,45%

96,88%

30

Huila

700

3763

93,72%

96,77%

31

Quibdó

400

644

93,40%

96,70%

32

Norte de Santander

700

3136

93,66%

96,54%

33

Cúcuta

700

1575

93,00%

96,32%

34

Palmira

400

880

92,33%

96,09%

35

Arauca

400

530

92,69%

96,00%

36

Sucre

700

1100

91,69%

95,70%

37

Villavicencio

700

1043

91,90%

95,57%

38

Guaviare

400

634

90,97%

95,00%

39

Barrancabermeja

400

838

89,12%

94,12%

40

Sahagún

400

277

100,00%

93,85%

41

Caquetá

700

1725

88,48%

93,30%

42

Barranquilla

1500

4530

86,86%

93,09%

43

Risaralda

700

1096

86,21%

92,44%

44

Atlántico

700

1783

85,48%

92,37%

45

Neiva

700

1143

85,31%

92,20%

46

Tolima

1500

3111

84,93%

92,05%

47

Uribía

400

342

89,66%

91,81%

48

Girardot

400

267

96,14%

91,42%

49

Córdoba

1500

2432

84,59%

91,35%

50

Casanare

700

1263

84,32%

91,18%

51

Ciénaga

400

582

83,37%

90,18%

52

Riohacha

700

682

83,92%

89,68%

53

San Andrés

400

225

95,41%

88,38%

54

Santa Marta

700

1431

76,52%

87,07%

55

Cartagena

1500

1670

74,18%

85,53%

56

Antioquia

400

280

81,53%

83,34%

57

Cundinamarca

1800

1043

81,31%

81,49%

58

Boyacá

1500

4068

67,91%

81,33%

59

Bolívar

1500

2134

67,33%

80,96%

60

Bucaramanga

700

1026

63,17%

78,34%

61

Cali

700

4144

54,88%

75,80%

62

Valle del Cauca

1500

635

57,06%

66,49%

63

Magdalena

1500

697

59,81%

65,08%

64

Sogamoso

400

31

66,67%

64,89%

                                                                      

+