Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

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  Enero    Febrero    Marzo    Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

  Abril    Mayo    Junio    Julio    Agosto    Septiembre    Octubre    Noviembre    Diciembre  

RANKING DE SECRETARÃAS SISTEMA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, FEBRERO 2015


Estas estadísticas miden el nivel de desempeño de las Secretarías de Educación en el uso del SAC, tomando como base los siguientes criterios:

1. Número de requerimientos radicados de acuerdo a su tipología (20%), con el fin de garantizar que todos los requerimientos sean radicados en el sistema.

2. Número de requerimientos finalizados (30%), con el fin de promover la respuesta a los ciudadanos.

3. Oportunidad de respuesta (50%), con el fin de medir el cumplimiento de los plazos de los ejes temáticos.

Cada Secretaría de educación debe velar por que la información suministrada al ciudadano y las respuestas dadas en el SAC cumplan con los requisitos de calidad (Completa y adecuada), teniendo en cuenta que el Ranking a nivel Nacional no se mide este criterio por ser cualitativo y variable de acuerdo al requerimiento del ciudadano.

En el mes de Febrero de 2015 las 22 Secretarías de Educación que ocuparon los primeros tres puestos en el uso del SAC, fueron:

 

Febrero de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

Líder SAC

1

Apartado

400

567

100,00%

100,00%

Edith Carmona Aristizabal

1

Cesar

700

2211

100,00%

100,00%

Yigeth Acosta Nieves

1

Duitama

400

666

100,00%

100,00%

Maria Cristina Mejía León

1

Facatativá

400

637

100,00%

100,00%

Carlos Julio Rodríguez

1

Florencia

400

778

100,00%

100,00%

Luis Alberto Torres García

1

Ipiales

400

860

100,00%

100,00%

Patricia López

1

Itagüí

400

1077

100,00%

100,00%

Luis Gómez

1

Magangué

400

608

100,00%

100,00%

Teresa De Jesús Castro Rico

1

Maicao

400

537

100,00%

100,00%

Diana Luz Ardila Contreras

1

Montería

700

1498

100,00%

100,00%

Ingrid Estela Correa Santander

1

Mosquera

400

548

100,00%

100,00%

Nancy Catalina Sánchez

1

Pasto

700

1538

100,00%

100,00%

Ruby Esperanza Dorado Ibarra

1

Pitalito

400

683

100,00%

100,00%

Leidy Yohana Marlez Rojas

1

Quindío

700

1460

100,00%

100,00%

Julián Alberto Duque García

1

Sabaneta

400

512

100,00%

100,00%

Hernán Humberto Martínez Rojas

1

Tuluá

400

713

100,00%

100,00%

Yeliany Bianey Idarraga Mejía

1

Tunja

400

739

100,00%

100,00%

Ninfa Rosa Arias

1

Turbo

400

603

100,00%

100,00%

Diana Patricia Giraldo Chinchilla

1

Vichada

400

637

100,00%

100,00%

Johana García

1

Yopal

400

800

100,00%

100,00%

Claudia Ximena Manrique Cely

2

Nariño

1500

4004

99,97%

99,99%

Ruth Melvi Gordillo Hernández

3

Caldas

700

2003

99,96%

99,98%

Gloria Clemencia Agudelo Muñoz

 

 

Esto se debe al compromiso, perseverancia y gestión efectiva por parte del líder del SAC y a la participación activa de todos los funcionarios de la Secretaría de Educación.

 

Febrero de 2015

Puesto

Secretaría

No. Req Esperados

No. Req Radicados

Oportunidad en la respuesta

Puntaje

1

Apartado

400

567

100,00%

100,00%

1

Cesar

700

2211

100,00%

100,00%

1

Duitama

400

666

100,00%

100,00%

1

Facatativá

400

637

100,00%

100,00%

1

Florencia

400

778

100,00%

100,00%

1

Ipiales

400

860

100,00%

100,00%

1

Itagüí

400

1077

100,00%

100,00%

1

Magangué

400

608

100,00%

100,00%

1

Maicao

400

537

100,00%

100,00%

1

Montería

700

1498

100,00%

100,00%

1

Mosquera

400

548

100,00%

100,00%

1

Pasto

700

1538

100,00%

100,00%

1

Pitalito

400

683

100,00%

100,00%

1

Quindío

700

1460

100,00%

100,00%

1

Sabaneta

400

512

100,00%

100,00%

1

Tuluá

400

713

100,00%

100,00%

1

Tunja

400

739

100,00%

100,00%

1

Turbo

400

603

100,00%

100,00%

1

Vichada

400

637

100,00%

100,00%

1

Yopal

400

800

100,00%

100,00%

2

Nariño

1500

4004

99,97%

99,99%

3

Caldas

700

2003

99,96%

99,98%

4

Envigado

400

665

99,92%

99,96%

4

Manizales

700

1344

99,92%

99,96%

5

Piedecuesta

400

687

99,85%

99,93%

6

Girón

400

736

99,83%

99,92%

7

Tumaco

400

1228

99,90%

99,91%

8

Zipaquirá

400

1456

99,85%

99,90%

9

Chocó

700

2394

99,96%

99,86%

9

Sahagún

400

445

99,72%

99,86%

10

Putumayo

700

2039

99,67%

99,84%

10

Valledupar

700

1950

99,72%

99,84%

11

Pereira

700

1253

99,50%

99,75%

12

Amazonas

400

742

99,47%

99,74%

13

Cartago

400

770

99,43%

99,72%

14

Rionegro

400

530

99,07%

99,54%

15

Vaupés

400

585

99,15%

99,52%

16

Floridablanca

400

1054

98,89%

99,37%

17

Meta

700

1693

98,77%

99,36%

18

Armenia

400

1843

98,55%

99,20%

19

Chía

400

601

98,44%

99,14%

20

Dosquebradas

400

666

97,92%

98,96%

21

Buenaventura

400

991

97,85%

98,64%

22

Sincelejo

700

1341

97,21%

98,61%

23

Uribía

400

427

97,28%

98,56%

24

Fusagasugá

400

609

97,04%

98,52%

25

Palmira

400

857

96,90%

98,45%

26

Quibdó

400

738

96,19%

98,10%

27

Jamundí

400

453

96,11%

97,94%

28

Guajira

700

951

95,67%

97,84%

29

Lorica

400

590

95,32%

97,66%

30

Guainía

400

458

95,28%

97,55%

31

Barrancabermeja

400

1079

94,86%

97,43%

32

Bello

400

1153

94,83%

97,42%

33

Buga

400

704

93,72%

96,80%

33

Soacha

700

1867

93,65%

96,80%

34

Cauca

1500

4633

93,97%

96,78%

35

Ibagué

700

2505

92,78%

96,25%

36

Girardot

400

457

94,54%

96,21%

38

San Andrés

400

490

92,43%

96,14%

39

Sogamoso

400

579

91,48%

95,74%

40

Popayán

700

1328

93,66%

95,42%

41

Cúcuta

700

1879

91,12%

95,31%

42

Norte de Santander

700

3525

90,32%

94,87%

43

Villavicencio

700

1288

89,94%

94,68%

44

Risaralda

700

1523

90,52%

94,63%

45

Guaviare

400

805

90,45%

94,44%

46

Barranquilla

1500

4138

89,45%

94,19%

47

Arauca

400

640

87,93%

93,17%

48

Sucre

700

1786

87,27%

93,02%

49

Atlántico

700

2191

85,62%

92,34%

50

Malambo

400

564

86,37%

91,81%

50

Neiva

700

1644

84,82%

91,81%

51

Soledad

400

665

83,21%

91,61%

52

Casanare

700

1317

83,42%

90,37%

53

Caquetá

700

2317

81,20%

89,88%

54

Tolima

1500

3826

79,53%

88,37%

55

Córdoba

1500

1841

77,10%

87,60%

56

Boyacá

1500

4225

75,80%

86,85%

57

Antioquia

400

337

81,16%

86,66%

58

Ciénaga

400

819

74,88%

86,33%

59

Riohacha

700

695

76,76%

85,51%

60

Huila

700

2517

72,15%

84,85%

61

Bolívar

1500

2942

70,90%

83,15%

62

Santa Marta

700

1580

72,49%

82,99%

63

Cartagena

1500

2099

71,09%

81,68%

64

Cundinamarca

1800

1135

78,27%

80,83%

65

Cali

700

5001

66,32%

80,77%

66

Valle del Cauca

1500

575

75,48%

74,37%

67

Bucaramanga

700

1636

51,88%

69,81%

68

Magdalena

1500

695

67,67%

68,53%

                                                                      

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